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なぜ今、リーダーがコーチングを学ぶのか？

経営者やリーダーがコーチングを学ぶ背景と活用方法についてお伝えします。

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リーダーが伸ばすべき能力「自己認識」とは？

リーダーが伸ばすべき能力と言われている「自己認識」とセルフマネジメント方法についてお伝えします。

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メンバーが自律的に動けるチームのつくり方とは？

メンバーが自律的に動けるチームをつくるために必要な方法と、その実行に欠かせない動機を引き出すコミュニケーション方法に関してお伝えします。

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AI時代のリーダーに必要な「感情マネジメント」とは？

「感情」がチームや関係性にもたらす影響について触れながら、チームのパフォーマンスを向上させるには、リーダーがどのように感情をマネジメントする必要があるのか？について掘り下げてお伝えいたします。この先のAI時代で、今まで以上に重要度が高まる「感情マネジメント」について、学んでみませんか？

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チームの成果を最大化する「フィードバックスキル」とは？

理想を現実にするためには、チームのパフォーマンスが最大化されることが欠かせません。 この動画では、チームの成果を最大化するためのフィードバックとは何かを理解したうえで、フィードバックに影響を与える要因と効果的なフィードバックの方法についてお伝えいたします。

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多くのリーダーが知らない「効果的な権限委譲の方法」とは？

チームの成果を最大化する為に、権限委譲は経営者・リーダーの皆さんにとって重要なスキルの1つと言えるのではないでしょうか。この動画では多くの経営者やリーダーの方に伴走してきたコーチェットだからこそお伝え出来るNG事例を交え、権限を効果的に委譲するための実践的なプロセスと方法をお伝えしていきます。体系的に権限委譲を学んで、戦略的にチームのパフォーマンスを上げていきませんか？

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リーダー必須の「ティーチングスキル」とは？

「一生懸命教えているのに、なぜかメンバーが期待通りに成長しない」そんな経験をした経営者やリーダーの方は少なくないのではないでしょうか。育成対象のメンバーを持つ経営者やリーダーの皆さんにとって、ティーチングスキルは極めて重要な「人を育てるスキル」です。この動画では、効果的なティーチングに必要なマインドセットと方法について深く掘り下げてご紹介します。メンバー育成の鍵となる、ご自身のティーチングスキルについて見つめ直す機会にしませんか？

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1on1の組織導入時に陥りがちな失敗例と成功のコツとは？

1on1を導入する企業は増えていますが、「うちの会社は1on1を効果的に実施出来ている」と自信を持って言える経営者・人事担当者は多くないのではないでしょうか？この動画では、ミドルマネージャーが陥りがちな1on1の失敗例をご共有したうえで、「1on1のスキルを確実に高める」ために経営や人事の方ができることをお伝えいたします。多忙なミドルマネージャーが1on1を通してチームの目標達成ができるよう、一緒に必要なサポートをしてみませんか？

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強い営業チームを育てる営業マネージャーのための
営業コーチング（1on1）の基礎知識& 実践質問リスト

CoachEdは、個人およびチームに対するコーチングのアプローチを通して、経営メンバー・マネージャーが「学び、対話し、目標に向かって成長していく」ための育成・組織づくり支援サービスです。この資料では、営業マネージャーがコーチングを習得することの意義とともに、強い営業チームを作るためのメンバーとの営業コーチング実践例を学んでいただけます。

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経営チームのコンフリクトを乗り越える方法とは？

コーチェットがこれまでスタートアップや中小企業の経営チームをサポートしてきた中で、意思決定において、チームのメンバー間で考え方、捉え方、志向性の違い(バイアス)があることによりコンフリクトをおこしている状況を散見してきました。この資料では、その要因とパフォーマンスに与える影響を理解した上で、コンフリクトの乗り越え方を知ることができます。