ウェビナー概要

2016年の職業能力開発促進法の改正により、①キャリア開発の主体が従業員側にあること、②企業側はキャリア開発の設計・目標設定、そのための能力開発の支援をすることが（努力）義務であることが明文化されました。　 この流れを受けてキャリア開発支援に注力する企業が増加していますが、「キャリア設計の効果的な支援方法がわからない」「やってもらわなければならない仕事とメンバーがやりたい仕事のバランスが取りにくい」「メンバーのやりたい仕事を組織で用意する難易度が高い」といった難しさを感じている企業が多いのではないでしょうか？

キャリアマネジメントを効果的に行うためには、メンバーのwill/can/mustを引き出したうえでジョブアサインを行います。そしてその次に、メンバー自身も仕事に対する「取り組み方や意義を考えること」、つまりジョブクラフティングが求められるようになります。
本イベントでは、ジョブクラフティングとは何か、ジョブクラフティングを行うためにマネージャー・メンバー・組織に何が求められるのか？についてお伝えいたします。

※will/can/mustを引き出す効果的な面談方法については、過去のウェビナーアーカイブ動画をご覧ください。

このような方におすすめ

• キャリア開発に課題を感じている人事・経営者の方

• 部下のキャリア開発を支援するマネージャー・リーダーの方

内容例

・キャリアマネジメントの全体像
・ジョブクラフティングとは
・マネージャーとメンバー本人に求められること
・組織として効果的にジョブクラフティングを支援する方法
・Q&A

注意事項

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