概要

「高い目標を掲げ、チーム一丸となって成長を加速させたい」
—これは、多くの経営者が抱く願いではないでしょうか。

しかし、現実は理想通りにいかないことも少なくありません。現場から、次のような反応が返ってきたことはありませんか？

・「今の人数では無理です」という現場の反発
・リーダーが「自分でやった方が早い」と抱え込んでしまう
・目標がノルマ化することで、チームが疲弊しギスギスする

一方、同じ高い目標でも、エネルギーを高め合い、成果を出すチームも存在します。
この違いを生む鍵が「心理的リソース」のマネジメントです。
心理的リソースとは、人が考え、決め、行動するための“心のエネルギー”。
お金や時間と同じく有限の資源でありながら、多くの経営者が見落としている領域です。

このリソースのマネジメント次第で、ストレッチ目標はチームを押しつぶす“重荷”にもなれば、成長や喜びを生む“推進力”にもなります。

本勉強会では、心理的リソースを「奪う」マネジメントから「増やす」マネジメントへ転換する考え方と実践ポイントをお届けします。

このような方におすすめ

• 来期の目標を設定中の経営者・事業責任者の方

• 高い目標を掲げチームが疲弊していると感じている方

• 成果と健全性と両立させるチームづくりをしたい方

当日のプログラム構成

・多くのリーダーが陥る「ストレッチ目標」の罠
・チームの心理的リソースの現状は？
・心理的リソースを増やす目標設定のポイント
・心理的リソースを増やす関わり方

参加することで得られるもの

• 「なぜ目標が重荷になってしまうのか」の構造的理解

• 自チームの「現在地」の可視化

• チームを疲弊させない目標設定のポイント

• 現場の主体性を引き出す「関わり方」のヒント

• リーダー同士で課題を共有できる安心の場

• 他のリーダーの視点を学べる学びの場

お申し込み

※こちらのイベントの申込は締め切らせていただきました。