概要

企業が新入社員に求める資質の第1位である「主体性」。一方で、多くのリーダーを悩ませるのが「なぜ、自分のチームのメンバーは主体的に動いてくれないんだろう…」ということです。世代の違う部下が、自分が若かった頃と同じように動いてくれないことに悩んでいるリーダーも多くいらっしゃいます。
この問題に対しては、様々なアプローチがあります。「大事なのは覚悟だ！」という精神論派、「どうにもできない」という諦め派、「1on1」「心理的安全性」という方法論派。どれも正しく、しかし、どれも間違っています。この問題を解決するためのキーワードは「心理的リソース」と「相互育成力」です。
本イベントでは、チームのメンバーの主体性を引き出すために必要な「人間理解」と、それに基づき変化を生み出す方法について、ご自身のケースをワークショップ形式でご一緒に考えていきます。

このような方におすすめ

• 部下の主体性が上がらずに悩んでいる経営者・リーダーの方

• メンバーが自律的に動く組織を目指す経営者・リーダーの方

• 組織内に上記の課題を抱えている人事担当者

内容例

・イントロダクション
　ー メンバーが主体的に動けなくなる背景への理解 －
・「あなたの部下はなぜ主体的に動けないのか？」を因数分解する
・ネクストアクションを考える

注意事項

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