ウェビナー概要

リーダーの皆さんの重要な仕事の1つとして、意思決定があります。意思決定をしていく中で、コンフリクトが生じることは避けられません。 皆さんは、コンフリクトが発生した際に「自分の意見を通す」であったり、逆に「相手にあわせる」など、いつも同じアプローチをとっていませんか？ このイベントでは、多くの経営者・リーダーに伴走してきたコーチェットから、コンフリクトを経験する背景やそれを克服する方法を紹介し、乗り越えるだけでなく、コラボレーションに変える秘訣をお伝えしていきます。

このような方におすすめ

下記に該当する経営者・部門長・人事担当者

・チーム内での議論や意思決定に課題を感じている経営者・リーダーの方
・高いパフォーマンスが出せるチームを構築したいと考えている経営者・リーダーの方
・組織内に上記の課題を抱えている人事担当者

内容例

- コンフリクト（意見の不一致・人間関係のこじれ等）とは？
- なぜコンフリクトマネジメントが重要なのか？
- 効果的なコンフリクトマネジメントとは？
- コンフリクトに備えて出来ること
- コーチェットのプログラムのご紹介
- Q&A

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