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経営者や経営チームにとって、意思決定は簡単なことではなく、チーム内で議論や意思決定を進める際にはコンフリクト（意見の不一致・人間関係のこじれ等）が生じることは避けられません。一方でコンフリクトを乗り越えることができるチームは、事業において高いパフォーマンスを発揮すると言われています。 コーチェットは多くのスタートアップの経営者や経営チームを伴走し、その中でコンフリクトを乗り越える方法を探索し、サーベイとチームコーチングの開発を行ってきました。 このイベントでは、経営チームがコンフリクトを経験する背景や研究その克服方法を紹介し、乗り越え方とその事例をお伝えいたします。

このような方におすすめ

・会議での議論が並行線になって意思決定がなかなか進まないと感じている経営メンバーの方
・経営メンバーを増やすタイミング、事業拡大フェーズに入る経営チームの方
・経営者や経営チームのサポートをしているVCのキャピタリストの方など

内容例

- 経営チームにおけるコンフリクト（意見の不一致・人間関係のこじれ等）とは？
- コンフリクトの種類と乗り越え方について
- 経営チームの意思決定バイアスサーベイのご紹介
- 事例紹介
- Q&A

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