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書籍「なぜ、あなたのチームは疲れているのか？」
プレゼントページ
AUTHORITY
書籍について
書籍『なぜあなたのチームは疲れているのか？』（CoachEd代表・櫻本真理 著）で提唱された心理的リソース・マネジメントのメソッドをもとに、リーダーとチームの消耗の構造を解き明かし、 チームのエネルギーを循環させるための思考法をまとめました。
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Service
コーチェットパーソナルトレーニング
CoachEd Personal Training
「正しく見立てる力」と「良い影響力」を身につけて
“チームで”成果を出せるリーダーへ
ABOUT
正しく見立てる力
チームや個人の課題について、直接的な要因だけではなく、個人要因・関係性要因・構造要因の3つの切り口から、チームの状況を俯瞰し、根本要因を適切に捉える力を身につけます。
ABOUT
良い影響力
影響力には、存在・関わり・構造づくりによる3つの影響力があります。
正しく見立てた根本要因に基づき、適切な影響力を発揮することで、チームの好循環を生み出すことができる力です。
Features
CoachEd Personal Trainingが
選ばれる理由
01
現場の状況にあわせた体系的な学び
“チームで“成果を出せるリーダーになるために必要なテーマを体系的に学びます。
現場で起きている出来事を深掘り、解決策を考え、すぐに現場実践に活かします。
Step 01
リーダーが自分を見つめ直す
第1回 自己認識を高める
第2回 自分の心理的リソースの増減に気づく
第3回 自分自身の消耗に対処する
第4回 自分の心理的リソースの源を知る
Step 02
一人ひとりのメンバーと向き合う
第5回 メンバーとの接し方の「型」を知る
第6回 メンバーとの接し方：ベーススキル
第7回 メンバーとの接し方：コーチング
第8回 メンバーとの接し方：フィードバック
Step 03
チームの心理的リソースを増やす
第9回 チームの消耗に対処する
第10回 目標マネジメントがチームを変える
第11回 チームの役割分担を見直す
第12回 仕組みとルールを見直す
※ 本プログラムは、全12回で段階的に学べる構成です。
02
プロコーチの伴走で、できるを実現
頭では「わかる」のに、現場では「いつもの自分」に戻ってしまう。
これは多くのリーダーがぶつかる壁。
本プログラムではプロコーチの伴走で、無意識の癖を乗り越え「できる」を実現します。
一人の場合
慣れた接し方を繰り返す
＝ 自分もチームも変わらない
コーチ伴走の場合
接し方の癖やパターンを整理。
振り返り、効果的な関わりを実践する
＝ 自分もチームも変わる
コーチのご紹介
Voice
お客様の声
※カリキュラムの内容は常時改善をしており、インタビュー当時とは内容が一部異なる場合があります
組織をリードする経営層やミドルマネジメント層にご利用いただいています
代表からのメッセージ
Message
環境や技術の変化スピードの速さ、多様な価値観、先行きのわからなさ。今、多くのリーダーが、自信を失い、手応えを感じられなくなっています。その影響は、チーム全体にも波及します。リーダーが疲弊すれば、メンバーもまた、希望を持ちづらくなる。
そんな悪循環が、知らず知らずのうちに職場に広がっています。
忘れてはならないのは、リーダーもまた、疲れているということです。
チームを変える第一歩は、リーダー自身がエネルギーを取り戻すこと。
そして、メンバーにポジティブな影響を与える存在になることです。
そこから、チームのエネルギーが循環し始め、チームに活力が生まれます。
私たちが向き合いたいのは、まさにその「苦しい場面」にいるリーダーです。
痛みを糧に、喜びに変えていけるように。
寄り添い、ともに歩み、現実を動かしていく支援をお届けしたいと考えています。
株式会社コーチェット代表取締役
櫻本 真理
代表プロフィール
2005年より米系投資銀行にて株式調査の仕事に従事した後、2014年にメンタルヘルスケアサービスを提供する株式会社cotreeを設立。メンタルヘルスケアの課題の解決のためにはリーダーのメンタルヘルスケアと育成が必須と考え、2020年にリーダーがセルフマネジメント・関係性マネジメント・チーム/組織マネジメントの3つのマネジメント力を高めるためのプログラムを提供する株式会社コーチェットを設立。ビジネス及び教育領域において、「個の可能性を引き出すコミュニケーション」を普及している。
2022年日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー受賞。文部科学省アントレプレナーシップ推進大使。エグゼクティブコーチ、システムコーチ（ORSCC）。
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