企業のトップとして最終的な意思決定を行う経営者。経営者の判断や決断1つで、状況が良くも悪くも大きく変化するため、責任重大なポジションといえます。そんな経営者は、社内に上司や同僚という存在がおらず、悩みを打ち明けられる相手がいないことから、孤独を感じてしまうケースも珍しくありません。このような背景もあり、近年では経営者や取締役などの「経営層」を対象にした「エグゼクティブコーチング」が注目を集めています。今回は、そんな経営層から近年支持を得つつある「エグゼクティブコーチング」の特徴やメリット、選び方について詳しく解説していきます。誰にも相談できない悩みや不安を抱えている経営者の方は、ぜひご覧ください。エグゼクティブコーチングとは？エグゼクティブコーチングとは、経営者や取締役などの「経営層」を対象に行うコーチングのことです。悩みや不安を打ち明けられる相手をつくりづらい経営者および取締役に対して、対等な立場でコーチングを行います。経営者は、コーチとの対話を通じて目指すべきゴールや自分自身が今やるべきことなどを明確にできるため、より素早く、そして確実に意思決定ができるようになるという効果が期待できます。そんなエグゼクティブコーチングと似たサービスに「コーチング」や「コンサルティング」といったものがあります。両者は混同されやすいのですが、別物として捉えています。以下にてそれらの違いについて詳しく見ていきましょう。類似サービスとの違いコーチングとの違いエグゼクティブコーチングとコーチングは、いずれもクライアント（コーチングを受ける人）の悩みや課題を共に寄り添い考えることを目的として行われるコーチングですが、対象者に大きな違いがあります。エグゼクティブコーチングは、経営者や取締役などの「経営層」を対象としていますが、コーチングは年齢や性別問わず様々な方を対象にしています。もちろん、経営者が一般的なコーチングを受けることも可能ですが、エグゼクティブコーチングのほうが、より「経営」「ビジネス」の内容やそれを加速するためという効果が大きいです。コンサルティングとの違い経営者から支持を得るサービスの一つに「コンサルティング」というのがあります。経営コンサルティングから財務コンサルティングなど、様々な種類がありますが、これは企業全体の戦略策定や業務改善などを目的として行われるサービスです。コンサルティングは、企業が抱えている問題や課題に対して、具体的な解決策を提供することを目的としています。一方、エグゼクティブコーチングは、経営者ご自身のリーダーシップや意思決定能力の向上、成長をサポートすることが目的です。そのため、コーチが最初から具体的な解決策を提供することは基本的にありません。同じ視点でご一緒に考え答えを見つけていきます。エグゼクティブコーチングの特徴1on1が基本エグゼクティブコーチングは、1on1形式が基本です。経営者を対象にしたコーチングでは、他者に聞かれたくないデリケートな話をすることもあるため、秘密保持契約を結び、安心できる環境で行われます。対面でコーチングが行われることもありますが、近年ではオンラインコーチングも一般的になりつつあります。移動時間が省略できるため、隙間時間でコーチングを受けたい方にもおすすめです。年単位で実施することもあるエグゼクティブコーチングは、数か月単位あるいは年単位で行うことが多いです。実施期間中は、コーチと定期的にセッションを行い、その中で課題や悩み、目標や目的を明確にしながら自身の成長に向けて様々な施策を行っていきます。意思決定の迅速化やご自身の成長には、ご自身の価値観やバイアスが関連している場合もあり、丁寧に時間をかけることで、長期的な影響のある効果を出しやすくなります。また、時代変化も早く組織の状況も変わりやすいため、定期的にコーチングの時間をとることで、定点観測する効果も見込めます。状況やケースによってではありますが、半年以上の期間を設ける方が多いです。経営に焦点を絞ることが多いエグゼクティブコーチングは、経営者や取締役などの「経営層」を対象にしたコーチングです。そのため、経営に焦点を絞るのが一般的となっています。ただし、必ずしも経営に焦点を絞らなければならないわけではなく、プライベートにおける悩みが原因で自身のパフォーマンスが発揮できていないと感じている場合は、それをテーマとして扱うことも可能です。もっと詳しく知りたい方はこちら・無料相談はこちら・「2分でわかるCoachEd」 資料をダウンロードするエグゼクティブコーチングを受けるメリット相談相手を確保できる経営者にとって最も大きな悩みとなるのが「相談相手がいない」ということです。自身が企業のトップであり、上司や同僚が存在しないため、悩みや不安を抱えていても中々相談しづらい状況下にあります。エグゼクティブコーチングを行うことによって、第三者のコーチを「相談役」として確保できるため、悩みや不安を話しやすく、解決しやすくなります。また、客観的な視点や気づきを得られるため、意思決定の精度も高めやすいでしょう。経営幹部候補生を育成できるエグゼクティブコーチングは、経営者や取締役を対象にしたコーチングですが「未来の経営者」あるいは「未来の取締役」も対象者に含まれます。幹部候補生がエグゼクティブコーチングを受けることによって、経営者や取締役として活躍する上で欠かせないリーダーシップや決断力などを身につけられるため、安心してバトンを渡せるようになるのです。近年では、経営者の高齢化が進んでおり、事業承継が頻繁に行われていることもあって、経営幹部候補生がエグゼクティブコーチングを受けるケースが増えてきています。組織力の向上につなげられる経営者や取締役がエグゼクティブコーチングを受けることによって、経営層のリーダーシップやコミュニケーション能力の底上げに期待できるため、組織力の向上につなげることができます。企業のトップが意識改革を行い、変容や成長、それに伴った行動をすることは、大きな影響力を持ちます。その影響を受けて、組織全体も変わっていきますので、結果として業績の向上や風土改革などを目指せます。エグゼクティブコーチの選び方エグゼクティブコーチングの効果を引き出すためには、コーチの質が重要です。以下、経営者や取締役の能力を引き出せるエグゼクティブコーチの特徴と選び方について、詳しく見ていきましょう。コーチの経営・ビジネス経験やサポート実績を確認するコーチを選ぶときは、コーチ自身の経営経験やビジネス経験、そして経営層のサポート実績の有無などを確認します。上記のような経験のあるコーチは、経営者ならではの悩みや課題に寄り添い、自身の体験をもとにアドバイスをしてくれるため、より質の高い学びを得られます。相性を確認するエグゼクティブコーチングに限った話ではありませんが、コーチングにおいては「コーチとの相性」も重要視したいポイントです。実績や経験、知識が豊富なコーチを選んだとしても、自身との相性が悪ければ効果は半減してしまいます。コーチも人間であり、コーチングは対話です。一人ひとり性格も違えばコーチングのスタイルも違いますので、お試しセッションなどを受けながら、自身との相性をチェックしていくことが大切です。コミュニケーションスキルを確認するエグゼクティブコーチングは、経営者の課題や悩みを引き出し、それを解決することを目的としています。そのためには、コーチ自身のコミュニケーションスキルが重要です。コミュニケーションスキルの高いコーチは、何気ない会話の中で経営者の悩みや課題を引き出してくれるため、思考の整理や新たな気づきなどを得やすくなります。フォロー体制を確認するエグゼクティブコーチングにおいては、セッションの内容だけでなく、フォロー体制が充実していることで、更なる成長が期待できます。セッションを行って終わりにするのではなく、実施後の振り返りや進捗確認などを行ってくれるコーチを選ぶことによって、着実に成長できるようになります。人間の特性として、現状維持を保つバイアスを持ちやすいため、フォロー体制が整っているほうが、一時的に悩みを解決で終わらずに、行動を促進したり、変化を維持しやすくなります。もっと詳しく知りたい方はこちら・無料相談はこちら・「2分でわかるCoachEd」 資料をダウンロードするエグゼクティブコーチングの流れエグゼクティブコーチングは、以下のような流れで行うのが一般的です。受ける目的やテーマを明確にするコーチを選ぶコーチングを実施する振り返りを行い行動する特に、目的の明確化とコーチ選びがポイントとなりますので、時間をかけてじっくりと準備を進めていきましょう。一方で目的やテーマが不明確な場合でも、コーチとそこから一緒に思考することが可能です。興味を持たれたら、一度お試しセッションを受けてみるという方法もおすすめです。エグゼクティブコーチングの発展と新たな潮流エグゼクティブコーチングは、経営層の成長支援ツールとして進化を続けています。従来型のコーチングは対話を通じた気づきの促進が中心でしたが、より実践的なアプローチが求められるなか、コーチングとトレーニングを組み合わせた新しい形式のプログラムが登場しています。その代表例が「CoachEdマンツーマン研修」です。CoachEdマンツーマン研修の特長CoachEdマンツーマン研修は、マンツーマンのコーチングと体系的なマネジメントの学びを同時に行い、実践しながら理論を定着させることができるプログラムです。経験豊富なコーチが伴走することで、個々のリーダーに寄り添いながらも、成長を強力にサポートします。CoachEdマンツーマン研修が経営者にもたらす利点このプログラムは、コーチングを受けることにより、上記のような効果を得ることに加えて、実践的な問題解決能力が強化を目指しています。セッション形式もオンラインでマンツーマンとなっておりますので、サポート体制も充実しています。それにより、個人の強みを活かしたリーダーシップスタイルを確立し、マネジメントスキルを効果的に向上させることができ、その結果、日々の業務における意思決定の質が向上し、組織全体のパフォーマンス向上につながります。もっと詳しく知りたい方はこちら・CoachEdマンツーマン研修 サービスサイト を見る・「CoachEdマンツーマン研修プログラム説明資料」をダウンロードする・CoachEdマンツーマン研修 お試しセッションを予約するまとめエグゼクティブコーチングは、経営者や取締役など経営層向けの個別コーチングです。経営者ならではの「相談相手がいない」という悩みに応え、対等な立場で対話を重ねることで、的確な意思決定や経営課題の解決を支援します。通常のコーチングやコンサルティングと違い、経営に特化した内容を扱い、半年以上の長期的な1on1形式で進めていくのが特徴です。経営者の良き相談役となるだけでなく、幹部候補生の育成や組織全体の強化にも効果を発揮します。成功の鍵は、豊富な経営経験を持つコーチとの相性と、しっかりとしたフォロー体制にあります。コーチェットでは、貴社やチームのご状況を反映したカスタマイズプログラムの作成も可能です。ぜひ一度、ご自身や会社の未来に向けて、無料相談にてご一緒に考えてみませんか？もっと詳しく知りたい方はこちら・無料相談を予約する・「2分でわかるCoachEd」 資料をダウンロードする